Inhouse Seminare

Ob in Ihrem Unternehmen oder an einem anderen Ort Ihrer Wahl:
Alle Seminare aus unserem öffentlichen Angebot können Sie auch als Inhouse Seminar buchen.

Individuelle Anfrage

Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten

Nichts ist beständiger als der Wandel.

Heraklit (ca. 500 v. Christus)

Dieses 2-tägige Intensiv-Seminar liefert Ihnen konkretes Handwerkszeug für die Begleitung von Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen. Sie verstehen, was eine Veränderung ist und lernen verschiedene Change Tools kennen, die Ihnen helfen, Veränderungsprozesse in ihrem Unternehmen vorzubereiten und zu steuern.

Change Management

Change Management – was ist das eigentlich?
Was ist eine Veränderung?
Wie gehe ich bei Veränderungen vor?
Wie erkenne ich die Phasen eines Veränderungsprozesses?
Wie erkenne ich Kernfehler bei Veränderungen?
Was sind die Aufgaben der Führungskraft und/ oder des Change Managers bei Veränderungen?

Widerstände und der Umgang damit

Welche Arten von Widerständen gibt es und wie erkenne ich diese?
Wie gehe ich mit Widerstand um?
Was tun bei starken „Gegenspielern“?

Kommunikation in der Veränderung

Warum ist Kommunikation so wichtig?
Wann nutze ich welchen Kanal?
Wer kommuniziert wie mit wem?

  • Sie lernen, was eine Veränderung ist und kennen die Definition von Change Management
  • Sie erkennen die Widerstandsursachen und können gezielt darauf eingehen
  • Sie erarbeiten eine Vorgehensweise für Ihren konkreten Bedarf
  • Veränderungsinstrumente setzen Sie sinnvoll und zielgerichtet ein
  • Sie wissen, worauf Sie bei der Planung und Durchführung einer Veränderung achten müssen
  • Sie agieren pro-aktiv und haben weniger Situationen in denen Sie unter Druck geraten

Führungskräfte und andere fachlich Führende, die ihre Mitarbeiter im Rahmen von Veränderungen begleiten sowie Personalentwickler und Mitarbeiter im Unternehmen, die als Change Manager einen Veränderungsprozess begleiten.

Durch einen zielgerichteten Medien- und Methodenwechsel (Trainerkurzvortrag, Powerpoint-Präsentation, Pinnwandtechnik, Lernprojekte sowie zahlreiche Übungen an Praxisfällen) werden die verschiedenen Lerngewohnheiten der Teilnehmer berücksichtigt.

Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis, angereichert mit viel Spaß, Leichtigkeit und Zielorientierung fällt es der Seminargruppe leicht einen maximalen Lernerfolg in relativ kurzer Zeit zu erzielen.

Zur Erreichung eines optimalen Praxistransfer werden eine Vielzahl der vorgestellten Arbeitstechniken im Seminar anhand von praktischen Übungen erprobt.

  • Auf Wunsch ein Vorab-Telefonat mit dem Trainer
  • 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • Täglich 9:30 - 17:00 Uhr
  • Umfangreiche Seminarunterlagen/Fotoprotokolle
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Die kleine Gruppe von maximal 8 Teilnehmern sichert Ihren Lernerfolg und lässt Zeit für Fragen
  • Seminargetränke, Pausensnacks und Mittagessen
  • Professionell eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
  • Auf Wunsch: Unterstützung bei der Hotelbuchung für ihre Übernachtung
  • Seminarsprache: Deutsch
  • Seminarinvestition: 990 Euro zzgl. 19 % MwSt. p.P.

Eine erstklassige akademische Qualifizierung und Zertifizierung unserer Trainer ist für uns selbstverständlich.

Darüber hinaus sind unsere Trainer ausgewiesene Praktiker und verfügen in Ihren Fachbereichen über langjährige Berufserfahrung.

Unsere Trainer schaffen es, eine geschützte, sehr wertschätzende und herausfordernde Lernatmosphäre zu schaffen sowie individuell auf jeden Teilnehmer einzugehen. Sie sind absolute Profis im wertschätzenden Umgang mit Menschen und Ihre Herzlichkeit ist ansteckend.

Lernen Sie unsere Trainer und unser Team hier näher kennen.

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Konfliktmanagement Seminar II