- Infos zur PMP-Zertifizierung und zum PMI®
- Einführung in den PMBoK® Guide
- Die Anmeldeprozedur zum PMP-Examen
Folgende 9 Wissensgebiete werden im PMP Seminar behandelt:
- Project Integration Management
- Project Scope Management
- Project Time Management
- Project Cost Management
- Project Quality Management
- Project Human Resource Management
- Project Communications Management
- Project Risk Management
- Project Procurement Management
- Gründliche Durchsicht des „Guide to the Project Management Body of Knowledge“ (PMBoK®)
- Vorstellung von zusätzlichen Material, welches im PMBoK® nicht enthalten ist, jedoch Teil der Prüfung ist
- Simulation der Prüfungssituation durch das Beantworten von prüfungsähnlichen Fragen in einem begrenzten Zeitrahmen
- Beantwortung individueller Fragen der Seminarteilnehmer
- Unterstützung bei der Ausarbeitung eines persönlichen Lernplanes
- Erläuterung des professionellen Verantwortungskodexes, den alle Teilnehmer als Teil ihres Zertifizierungsprozesses unterschreiben müssen.
Das Seminar richtet sich an Projektleiter und Projektmanager sowie erfahrene Projektmitarbeiter, die sich auf die PMP® Zertifizierung nach dem PMI® Standard vorbereiten wollen.
- 5-Tage Intensiv-Training mit dem hochkarätigen Trainer Dr. Roger Voight
- Täglich 9:00 - 17:30 Uhr - Seminarablauf als PDF zum Download
- PMBOK Guide 4PMBOK 4
- Umfangreiche Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- Die kleine Gruppe von maximal 8 Teilnehmern sichert Ihren Lernerfolg und lässt viel Zeit für Fragen
- Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
- Professionell eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
- Seminarsprache: Deutsch
- Seminarinvestition: 1.850 Euro zzgl. 19 % MwSt. p.P.
- Garantie: Erstattung der Gebühren für einen zweiten Prüfungsanlauf
This seminar is also available in English