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Emotionale Intelligenz - Schlagwort oder Geheimwaffe?

Ein Begriff geistert durch die Schlagzeilen: Emotionale Intelligenz, häufig in Verbindung mit dem Stichwort „Soft Skills“. Interessant, das Personalchefs immer größeren Wert auf diese Begriffe liegen.

Im Gegensatz zum IQ, der messbar ist, ist der EQ, die Emotionale Intelligenz, spürbar.

„Man stellt dich wegen deines IQ ein und befördert dich wegen deines EQ.“ Ein Satz, über den viele mit einem hervorragenden IQ stolperten.

Außer den fachlichen Voraussetzungen für eine neue Stelle ist die Fähigkeit, mit anderen problemlos zusammenzuarbeiten, ein echter Wettbewerbsvorteil.

Aber was genau verbirgt sich nun hinter dem Begriff der Emotionalen Intelligenz?

Alles Faktoren, die über Ihr Weiterkommen und Ihre Karriere entscheiden.

Aber nicht nur im beruflichen Bereich ist Emotionale Intelligenz von Vorteil, auch in Ihrem privaten Umfeld werden Ihre Mitmenschen von Ihrer EQ profitieren. Lassen Sie sich an einem einzigen Tag fit machen für die zukünftigen Anforderungen im Job – und Zuhause.

  • Kommunikationsfähigkeit: wie kommuniziert man richtig?
    (oft gar nicht so einfach, vor allem in Stresssituationen)
  • Selbstbewusstsein: wie kann man sich selbst richtig einschätzen?
    (eine der schwierigsten Aufgaben)
  • Motivationsfähigkeit: wie kann man sich selbst motivieren?
    (auch wenn alles „zusammenbricht“)
  • Soziale Kompetenz: wie kann man Kontakte und Beziehungen aufbauen?
    (sinnvolle Netzwerke und Kontakte werden immer wichtiger)
  • Selbststeuerung: wie kann man die eigenen Gefühle steuern?
    (Kontrollverlust ist unverzeihlich)
  • Empathie: wie kann man sich in andere hinein versetzt?
    (im Kopf des andern denken – und ihm helfen können)

Das Training wendet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter, die ihre Menschenkenntnis n der Interaktion mit Kunden, Kollegen, Vorgesetzten oder Mitarbeitern verbessern, ihre Persönlichkeit weiterentwickeln und ihre Überzeugungskraft verstärken wollen.

Durch einen zielgerichteten Medien- und Methodenwechsel (Trainerkurzvortrag, Powerpoint-Präsentation, Pinnwandtechnik sowie zahlreiche Übungen an Praxisfällen) werden die verschiedenen Lerngewohnheiten der Teilnehmer berücksichtigt.

Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis, angereichert mit viel Spaß, Leichtigkeit und Zielorientierung fällt es der Seminargruppe leicht einen maximalen Lernerfolg in relativ kurzer Zeit zu erzielen.

Zur Erreichung eines optimalen Praxistransfer werden eine Vielzahl der vorgestellten Arbeitstechniken im Seminar anhand von praktischen Übungen und Rollenspielen erprobt.

Die individuelle Bearbeitung von Fragen und Alltagsbeispielen der Teilnehmer sowie strukturierte Diskussionen runden das Seminar ab.

  • 1-Tag Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • Täglich 9:30 - 17:00 Uhr
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Die kleine Gruppe von maximal 8 Teilnehmern sichert Ihren Lernerfolg und lässt viel Zeit für Fragen
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Professionell eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
  • Seminarsprache: Deutsch
  • Seminarinvestition: 690 Euro zzgl. 19 % MwSt. p.P.

Ihr Trainer Jürgen W. Goldfuß

Trainer Jürgen W. Goldfuß, 10-facher Buchautor zu den Themen „Führung und Wirtschaft“, Publizist im Handelsblatt und der Schwäbischen Zeitung, ist vielen Führungskräften bekannt aus Seminaren bei Euroforum, ManagementCircle, IIR, IFME und anderen Veranstaltern. Er ist Mitglied der „TOP 100 Speaker“, der PerfectSpeakers.eu und der Vortragsredner.de.

Als Hobby-Kabarettist und Gründer von „Goldfuß&Heiderich – Management Spotlight“ garantiert Jürgen W. Goldfuß eine entspannte, offene und angenehme Atmosphäre, bei der trotz der Ernsthaftigkeit des Themas auch der Humor nicht zu kurz kommt.