Teambildung und -entwicklung
- Welche Persönlichkeitstypen kommen in Gruppen vor?
- Welche Rollen gibt es in Teams u. Gruppen?
- Wie funktioniert die Gruppe als System?
- Welche gruppendynamischen Prozesse ergeben sich daraus?
- Wie kann man gruppendynamische Prozesse nutzen?
Führungskraft als Teamcoach
- Wie sieht die Rolle der Führungskraft im Team aus?
- Welche Sozialkompetenzen braucht man besonders für die Teamführung und wie kann man sie gekonnt unter Beweis stellen?
- Wie kann man die Teamstrukturen erkennen und positiv entwickeln?
- Wie führt man Teams klug im Spannungsfeld unterschiedlicher Anforderungen?
Besprechungen/ Meetings leiten/ moderieren
- Welche Aufgaben hat man bei der Leitung und Moderation von Besprechungen/ Meetings?
- Wie leitet man Meetings zeiteffizient und zielgerichtet?
- Wie kann man hier gruppendynamische Prozesse managen?
- Wie geht man mit Störfaktoren um?
Einführung in das Change Management
- Was ist Change Management – Veränderungs-Management?
- Welche Phasen durchlaufen Veränderungsprozesse?
- Warum ist Veränderungs-Management eine wichtige Kompetenz für Führungskräfte?
- Welche besondere Bedeutung hat es für die Führung von Teams/ Gruppen?
- Wie kann man Fehler bei Veränderungsprozessen vermeiden?
- Sie können gruppendynamische Prozesse erkennen und sie für die Entwicklung Ihres Teams jederzeit nutzen
- Sie können Ihre Rolle als Führungskraft im Sinne Ihrer Ziele und der Gruppe stetig und nachhaltig optimieren
- Sie können die Kommunikation und Zusammenarbeit in Ihrem Team, auch im Spannungsfeld unterschiedlicher Anforderungen, optimieren
- Sie leiten professionell Meetings - zeiteffizient und zielgerichtet
- Sie erkennen Probleme bei Veränderungsprozessen und gehen gekonnt damit um
- Sie nutzen Veränderungsprozesse um Ihr Team gestärkt daraus hervorgehen zu lassen
- Führungskräfte und andere fachlich Führende, die ihre Führungs-, Methoden- und Sozialkompetenzen erweitern wollen,
- Nachwuchsführungskräfte, die eine Führungsaufgabe in Zukunft übernehmen und sich dafür vorbereiten wollen.
Durch einen zielgerichteten Medien- und Methodenwechsel (Trainerkurzvortrag, Powerpoint-Präsentation, Pinnwandtechnik, Lernprojekte sowie zahlreiche Übungen an Praxisfällen) werden die verschiedenen Lerngewohnheiten der Teilnehmer berücksichtigt.
Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis, angereichert mit viel Spaß, Leichtigkeit und Zielorientierung fällt es der Seminargruppe leicht einen maximalen Lernerfolg in relativ kurzer Zeit zu erzielen.
Zur Erreichung eines optimalen Praxistransfers wird eine Vielzahl der vorgestellten Arbeitstechniken im Seminar anhand von praktischen Übungen erprobt.
- Auf Wunsch ein Vorab-Telefonat mit dem Trainer
- 3-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
- Ab 6 Teilnehmern wird das Seminar von 2 Trainern durchgeführt, um maximale Übungszeit zu ermöglichen
- Täglich 9:30 - 17:30 Uhr
- Umfangreiche Seminarunterlagen/Protokolle
- Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
- Die kleine Gruppe von maximal 8 Teilnehmern sichert Ihren Lernerfolg und lässt Zeit für Fragen
- Seminargetränke, Pausensnacks und Mittagessen
- Professionell eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
- Seminarsprache: Deutsch
- Seminarinvestition: 1.490 Euro zzgl. 19 % MwSt. p.P. (als Einzelpreis)
- Bei Buchung von zwei Modulen aus dem Führungskräfteentwicklungprogramm erhalten Sie einen Rabatt von 5%.
- Bei Buchung des kompletten Führungskräfteentwicklungprogramms erhalten Sie einen Rabatt von 10%.
Eine erstklassige akademische Qualifizierung und Zertifizierung unserer Trainer ist für uns selbstverständlich.
Darüber hinaus sind unsere Trainer ausgewiesene Praktiker und verfügen in Ihren Fachbereichen über langjährige Berufserfahrung.
Unsere Trainer schaffen es, eine geschützte, sehr wertschätzende und herausfordernde Lernatmosphäre zu schaffen sowie individuell auf jeden Teilnehmer einzugehen. Sie sind absolute Profis im wertschätzenden Umgang mit Menschen und Ihre Herzlichkeit ist ansteckend.
Lernen Sie unsere Trainer und unser Team hier näher kennen.