Dr. Roger Voight, PMP

Starke Kundenorientierung, Beratung als Partnerschaft und gemeinsameLösungsentdeckung und -entwicklung, und gezieltes Training, daszur Verbesserung der Teilnehmerfähigkeiten tatsächlich beiträgt.

Trainings- & Beratungsschwerpunkte

  • Projektmanagement Zertifizierung
  • Risikomanagement
  • Stakeholder Management
  • Selbstmanagement und Empowerment (eigene Fähigkeitenzu entwickeln, stärken und effektiver verwenden)
  • Führung und Teamentwicklung Konfliktmanagement

Branchenerfahrung als Trainer & Berater

  • Software Entwicklung, Groß- und Einzelhandel, Herstellung, Reisen, Wirtschaftsprüfung, Verkaufsförderung, Medizin, Gesetz, Versicherung, Ausbildung und Behörden. Softwarewerkzeuge Entwicklung, die die Sammlungvon detaillierten und genauen Benutzerbedürfnissen und die Entwicklung von zuverlässigen Zeit- und Kostenschätzungenerleichtern

Sprachen in Beratung & Training

  • Englisch (native speaker)
  • Deutsch

Ausbildung & Studium

  • Wissenschaftler (BS, UCLA, USA)
  • Physiologie und Biophysiker (PhD, University of Alabama,USA)
  • Masters Zertifikat in Projektmanagement (George Washington University, USA)

Beruflicher Hintergrund

  • 29 Jahre Erfahrung in Software Entwicklung, Beratungund Training, davon 5 Jahre in Führungspositionen und 20 Jahre als Geschäftsführer. 17 Jahre Erfahrung als ProjektManager, davon 14 Jahren als Projektmanagement Trainer, Berater und Coach

Fortbildungen

  • Certified Project Manager (PMP – PMI)
  • Certified SDI Facilitator (Personal Strengths)
  • Conflict Management in Multi-Cultural Situations (ICA,Brussels) Certified Product
  • Consultant (Microsoft Project)
  • Certified Trainer (Computer Associates Superproject)
  • Certified Data Processor (ICCP)

Veröffentlichungen

  • Mehrere Artikel in Zeitschriften zum Themen Software Projektmanagement und
  • Entwicklung MindManager for Dummies (mit HughCameron), Wiley, 2004
  • Kritische Projekte retten (mit Werner List), Hanser Verlag, 2010