Geheimnisse guter Kommunikation
- Was beeinflusst den Verlauf und die Stimmung in der Kommunikation?
- Wie kann man die Beziehungsebene aktiv gestalten?
- Wie hört man „aktiv“ zu?
- Wie sagt man, was man will, ohne andere „vor den Kopf“ zu schlagen?
- Welche Rolle spielt die Körpersprache?Wie kann man deeskalieren?
Mitarbeitergespräche
- Welche Rahmenbedingungen sind wichtig für Mitarbeitergespräche?
- Wie sollten Mitarbeitergespräche aufgebaut sein?
- Was ist der Unterschied zwischen Feedback und Kritikgespräch?
- Wie gestaltet man beides sinnvoll?
- Wie führt man schwierige Mitarbeitergespräche?
Führungskraft als Coach
- Was macht die Führungskraft zum erfolgreichen Coach?
- Was genau ist Motivation und welche Rolle spielt sie?
- Wie führt man mit Gesprächen?
- Was bedeutet „wer fragt führt“?
- Wie macht man aus Zielvorgaben Zielvereinbarungen?
Überzeugend Verhandlungen führen
- Wie baut man Verhandlungen (taktisch und technisch) auf?
- Welche Signale des Verhandlungspartners sollte man aufnehmen?
- Wie schafft man eine gute Verhandlungsbasis?
- Was führt Verhandlungen letztlich zum Erfolg?
- Sie gestalten Ihre Kommunikationssituationen aktiv
- Sie gehen gekonnt auf Ihre Gesprächspartner (Mitarbeiter, Vorgesetzte, Kollegen, Kunden etc.) ein
- Sie vertreten Ihre Positionen überzeugend
- Sie führen souverän jede Art von Mitarbeitergesprächen situativ passend
- Mit Elementen aus dem Coaching bringen sie Ihre Mitarbeiter motiviert zu guten Resultaten
- Sie gestalten Verhandlungen pro-aktiv und erfolgreich
Führungskräfte und andere fachlich Führende, die ihre Führungs-, Methoden- und Sozialkompetenzen erweitern wollen,
Nachwuchsführungskräfte, die eine Führungsaufgabe in Zukunft übernehmen und sich dafür vorbereiten wollen.
Durch einen zielgerichteten Medien- und Methodenwechsel (Trainerkurzvortrag, Powerpoint-Präsentation, Pinnwandtechnik sowie zahlreiche Übungen an Praxisfällen) werden die verschiedenen Lerngewohnheiten der Teilnehmer berücksichtigt.
Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis, angereichert mit viel Spaß, Leichtigkeit und Zielorientierung fällt es der Seminargruppe leicht einen maximalen Lernerfolg in relativ kurzer Zeit zu erzielen.
Zur Erreichung eines optimalen Praxistransfer werden eine Vielzahl der vorgestellten Arbeitstechniken im Seminar anhand von praktischen Übungen und Rollenspielen erprobt.
Die individuelle Bearbeitung von Fragen und Alltagsbeispielen der Teilnehmer sowie strukturierte Diskussionen runden das Seminar ab.
- Auf Wunsch ein Vorab-Telefonat mit dem Trainer
- 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
- Ab 6 Teilnehmern wird das Seminar von 2 Trainern durchgeführt, um maximale Übungszeit zu ermöglichen
- Täglich 9:30 - 17:00 Uhr
- Umfangreiche Seminarunterlagen zur Vertiefung und zum Nachlesen
- Zahlreiche Checklisten
- Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
- Die kleine Gruppe von maximal 8 Teilnehmern sichert Ihren Lernerfolg und lässt Zeit für Fragen
- Seminargetränke, Pausensnacks und Mittagessen
- Professionell eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
- Auf Wunsch: Unterstützung bei der Hotelbuchung für ihre Übernachtung
- Seminarsprache: Deutsch
- Seminarinvestition: 1.090 Euro zzgl. 19 % MwSt. p.P. (als Einzelpreis)
- Bei Buchung von zwei Modulen aus dem Führungskräfteentwicklungprogramm erhalten Sie einen Rabatt von 5% auf die Einzelpreise
- Bei Buchung des kompletten Führungskräfteentwicklungprogramms erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf die Einzelpreise
Eine erstklassige akademische Qualifizierung und Zertifizierung unserer Trainer ist für uns selbstverständlich.
Darüber hinaus sind unsere Trainer ausgewiesene Praktiker und verfügen in ihren Fachbereichen über langjährige Berufserfahrung.
Unsere Trainer schaffen eine geschützte, sehr wertschätzende und herausfordernde Lernatmosphäre und gehen individuell auf jeden Teilnehmer ein. Sie sind absolute Profis im wertschätzenden Umgang mit Menschen und ihre Herzlichkeit ist ansteckend.
Lernen Sie unsere Trainer und unser Team hier näher kennen.